Gestionnaire R&D Prototype H/F - 61

EXPLORONS NOTRE UNIVERS

Depuis 1952, nous fabriquons et concevons des solutions à la pointe de la technologie pour des applications particulièrement exigeantes. De l'exploration spatiale aux nouvelles technologies de télécommunications, en passant par l'aviation du futur, nos équipes façonnent l'industrie de demain.

Nous sommes une communauté de plus de 3 000 collaborateurs, riche en diversité, répartie sur nos différents sites dans plusieurs pays, dont la France, l'Italie, les États-Unis, la Chine, le Mexique et l'Inde. Au coeur de nos usines, nous cultivons de nombreux savoir-faire industriels dont le moulage, le traitement de surface ou encore l'assemblage de composants.DECOUVREZ VOS RESPONSABILITES

Le gestionnaire prototype s'assure de la bonne réalisation des prototypes et des pré-séries en cours de développement depuis le lancement jusqu'à la réalisation de ces pièces et leur expédition chez le client.

Activités significatives :

- Collecter les besoins de développement de l'Engineering, les transformer en charge atelier en lien avec les gestionnaires MPS, ordonnancement et les responsables ateliers

- S'assurer que le taux de rotation des stocks répondent aux besoins de développement des projets

- Planifier, lisser et ordonnancer la fabrication dans le respect des dates de fin d'OF (moyen dédié prototype ou partagé)

- Lancer les commandes d'achats en cohérence avec le workflow demande d'achat, en tenant compte des capacités fournisseurs internes et externes, assurer leur suivi et les relances éventuelles

- Exécuter et faciliter tous les approvisionnements liés aux projets (exemples :cellules prototypes, câblage d'échantillons pour la laboratoire...) et assurer le suivi des transferts de pièces inter sites

- S'assurer pour chaque nouveau produit, que les délais fournis par les UAP aux BE soient en accord avec les attentes des marchés. Gérer les dates d'application pour les modifications en cours de développement, la reclassification des stocks et suivre le flux de la modification

- Mettre à jour l'ensemble des paramétrages de l'ERP, en collaboration avec la base technique, au moment du basculement en vie série (passage en références définitives, basculement des stocks, changement des codes gestionnaires...)

- Tenir à jour le tableau de bord (planning projet, taux de service, stabilité, analyse des causes racines des problèmes constatés et plan d'actions associé)